鄰家便利店全線崩塌 物美接盤近半數(shù)

創(chuàng)始團(tuán)隊幾乎全部來自Seven-Eleven的鄰家便利店,自2015年5月正式上線以來就備受關(guān)注。這家高速擴(kuò)張的公司在兩年多內(nèi)開出了160多家便利店,最后因股東善林金融的P2P業(yè)務(wù)爆雷導(dǎo)致資金鏈斷裂,所有門店一夜之間全部關(guān)停。

在關(guān)店三個多月后,多處在北京市內(nèi)核心地段的鄰家便利店門店貼上封條,被轉(zhuǎn)租或被人尋求接盤。法院對被執(zhí)行人鄰家的財產(chǎn)依法予以查封,近3000名員工申請仲裁。

近日,《中國經(jīng)營報(博客,微博)》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分原鄰家門店變?yōu)槿缕放?ldquo;多點(diǎn)便利店”。多點(diǎn)便利店的全稱為北京鄰鮮連鎖便利店有限公司(以下簡稱“鄰鮮連鎖”),北京物美便利超市有限公司(以下簡稱“物美”)是其全資股東。物美為什么會成為鄰家的接盤俠?又將如何利用鄰家便利店實(shí)現(xiàn)新零售的布局?

涉1516起案件糾紛

11月3日,位于北京市車公莊地鐵站旁的鄰家便利店被貼上了北京市西城區(qū)人民法院的封條和公告。由于鄰里家未向業(yè)主支付當(dāng)期房屋租金,這家便利店業(yè)主將訴諸法律程序向鄰里家追討50萬元的賠償金。此前,鄰家便利店北京市馬家堡西路店和豐橋路店門上也貼上了西城區(qū)法院的公告和封條。成都中研律師事務(wù)所律師馬健律師告訴記者,如果對方不履行,法院可以把該公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行拍賣。

據(jù)天眼查的工商資料信息顯示,截至2018年11月15日,鄰家便利所屬的鄰里家作為被執(zhí)行人,已有1516起案件,執(zhí)行法院均為北京市西城區(qū)人民法院。此外,鄰里家的全資子公司——北京鄰里家便利店連鎖有限公司已處于注銷狀態(tài)。

2018年9月25日,共有60份鄰家小時工與鄰里家的勞動合同糾紛判決生效,這60份判決書的委托訴訟代理人均為西城區(qū)法律援助中心指派律師。判決書顯示,鄰里家應(yīng)支付原告勞務(wù)費(fèi),如果未按判決指定的期間履行給付金錢義務(wù),應(yīng)加倍支付延遲履行期間的債務(wù)利息。

至于員工欠薪問題,鄰家便利店一名原店長孫宏偉(化名)向《中國經(jīng)營報》記者表示,鄰家將近3000名員工通過十多個法律援助中心申請了仲裁,目前雖然仲裁結(jié)果已經(jīng)出來,但員工還處于等待狀態(tài),且供應(yīng)商的欠款問題依然沒有得到解決。

“如果沒有可執(zhí)行資產(chǎn),就要進(jìn)入破產(chǎn)程序,走完程序后職工優(yōu)先受償,只不過距離員工真正拿到工資可能還有比較長的時間。”北京京師律師事務(wù)所律師王希彬補(bǔ)充道。

易主物美 鄰家變身“多點(diǎn)便利店”

除了鄰家當(dāng)下未結(jié)殘局,近日,記者注意到一些原鄰家便利店已變?yōu)榱巳缕放?ldquo;多點(diǎn)便利店”。據(jù)10月24日完成認(rèn)證的微信公眾號“多點(diǎn)便利店”顯示,物美便利店總經(jīng)理董崗擔(dān)任董事長、法定代表人、鄰家原CEO王磊擔(dān)任經(jīng)理,物美集團(tuán)COO許少川以及物美新聞發(fā)言人許麗娜擔(dān)任董事。

鑒于鄰家目前的債務(wù)危機(jī),其門店是否會影響其他公司繼續(xù)承租經(jīng)營,北京中聞律師事務(wù)所律師王國華告訴記者,這需要原房東、欠債公司和現(xiàn)租方三方簽署承租權(quán)變更協(xié)議。多位便利店行業(yè)內(nèi)人士告訴記者,物美接手鄰家是由國資委出面促成的,物美不會承擔(dān)鄰家的全部債務(wù)。對于國資委出面協(xié)商一事,董崗向記者表示不知道。

記者關(guān)注微信公眾號“多點(diǎn)便利店”后發(fā)現(xiàn),該賬號的企業(yè)全稱為北京鄰鮮連鎖便利店有限公司,企業(yè)成立于2018年9月18日,于2018年10月24日完成微信認(rèn)證,其信息與北京鄰鮮連鎖便利店有限公司的工商資料信息完全吻合??梢钥隙ǖ氖牵帱c(diǎn)便利店的運(yùn)營公司即是鄰鮮連鎖。

“物美把鄰家便利店接過來后,會在原址重新開張,還做便利店業(yè)務(wù),并讓其獨(dú)立運(yùn)作。”物美集團(tuán)內(nèi)部人士在談及對于鄰家便利店的安排時,曾對記者這樣表示。根據(jù)工商資料信息,整合了多點(diǎn)便利店的鄰鮮連鎖已然成為物美集團(tuán)的子公司,由物美集團(tuán)的高層擔(dān)任董事,鄰家原CEO王磊負(fù)責(zé)實(shí)際運(yùn)營。

“鄰家團(tuán)隊的中高層,即店長級別以上的人員基本都原職原薪遷移到了多點(diǎn)便利店體系中,原來的鄰家便利店店長還運(yùn)營自己原來的店,運(yùn)營模式和鄰家基本一樣。”鄰家便利店原店長孫宏偉向記者透露。

工商資料顯示,截至2018年11月15日,鄰鮮連鎖已開業(yè)的店鋪共有16家,注冊日期在2018年10月12日至2018年11月13日間。其中北京市的磁器口店、百子灣店、花家地街店等13家店鋪的負(fù)責(zé)人是物美便利店總經(jīng)理董崗。

作為物美的新零售項目,多點(diǎn)Dmall合伙人劉桂海向記者表示,北京物美現(xiàn)有門店也有便利店業(yè)態(tài),但數(shù)字化試驗(yàn)深度還不夠,所以多點(diǎn)挑選了一些便利店進(jìn)行深度合作。不過,從鄰家接手過來的70多家門店并不一定都會開成多點(diǎn)便利店。

對于多點(diǎn)是看中了鄰家的哪些資源等問題,董崗表示,接手鄰家是(物美)集團(tuán)行為,不便回答。孫宏偉向記者表示,物美自身的便利店確實(shí)更偏向于平價的社區(qū)便利店。多點(diǎn)便利店的科技感和互聯(lián)網(wǎng)基因更強(qiáng),加上原來鄰家便利店的定位是高端便利店,目標(biāo)客單價也更高。平價的加高端的,這70多個多點(diǎn)便利店顯然豐富了物美集團(tuán)便利店業(yè)務(wù)的層次。

記者就多點(diǎn)便利店的定位、規(guī)劃等相關(guān)問題向物美集團(tuán)公關(guān)部有關(guān)人員發(fā)去采訪函,但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

狂奔致失血

“對于鄰家便利店一夜倒閉,我一點(diǎn)也不意外,甚至覺得是必然的。”與記者之前采訪過的鄰家便利店員工的態(tài)度不同,在多家便利店工作過的孫宏偉對記者說,“鄰家因?yàn)榭蛦蝺r比同類便利店高,毛利能達(dá)到60%甚至70%左右,但始終無法實(shí)現(xiàn)單店盈利。為了開夠數(shù)量,只要有地方就租下來,不會太考慮當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平、客流量這些問題。”鄰家便利店前CEO王磊曾對媒體透露,投資人曾要求過他們一年開2萬家便利店。

據(jù)孫宏偉回憶,之前鄰家高層在給區(qū)域鄰家經(jīng)理開會時表示,鄰家的終極目標(biāo)是上市。等鄰家開夠300家店,運(yùn)營資金超過1億元后,就謀劃上市,所以鄰家一直很著急地開店。

零售專家胡春才告訴記者,便利店如果單店不盈利,只靠規(guī)模是行不通的。很多商超最后倒閉也是這個原因,單店盈利沒做出來就拼命擴(kuò)張,結(jié)果店開得越多,失血量就越大。

便利店行業(yè)從業(yè)人員張鵬(化名)將鄰家以及其他一些便利店品牌的運(yùn)作模式形容為“高空走鋼絲”。他承認(rèn)便利店是很有前景和發(fā)展空間,但有些便利店偏要采取高杠桿操作,用不恰當(dāng)?shù)姆绞饺谫Y。如果鄰家采用自有資金加低杠桿操作,從銀行貸一小部分款,絕對不會落得今天這個下場。最早Seven-Eleven的啟動資金就來自員工的存款和銀行借貸,開店、選址始終采取謹(jǐn)慎的態(tài)度,現(xiàn)在已然成為便利店的標(biāo)桿。

繼鄰家便利店168家門店8月初一夜倒閉之后,9月18日,北京131便利店發(fā)出通知稱,因資金周轉(zhuǎn)問題不能正常運(yùn)營,接連倒閉的便利店將行業(yè)內(nèi)長期存在的高成本、盈利困難等問題掀開一角。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副秘書長王洪濤曾形容便利店這一風(fēng)口倏忽間變?yōu)橐坏仉u毛。

根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的一份報告,便利店近幾年在國內(nèi)發(fā)展迅速,門店數(shù)量呈井噴式發(fā)展,2017年中國品牌便利店行業(yè)增速同比達(dá)23%,市場規(guī)模超1900億元。據(jù)統(tǒng)計,中國的便利店品牌超過260個,但由于便利店行業(yè)集中度很低。目前僅有上海和廣東的便利店門店數(shù)量超過5000個,大多數(shù)地區(qū)的便利店總數(shù)都少于1000家。德勤分析,在資本和政策推動下,未來便利店行業(yè)集中度有望得到較快提升,行業(yè)競爭也會更加激烈。

張鵬說,集資平臺的錢來得快去得也快,而依靠它們存活的便利店一倒就是上百家,受到傷害的卻是千千萬萬無辜的便利店員工。

一位原來在鄰家、131便利店工作過的店長劉陽(化名)如今已經(jīng)改行,在國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)公司做程序員,據(jù)孫宏偉介紹,劉陽曾經(jīng)是名能將一家普通便利店的日銷售額從5000元提到3萬元的店長。

然而對于過往經(jīng)營的經(jīng)歷劉陽并不愿意多提,只對記者說了一句:“眼見他起高樓,眼見他樓塌了。我待過的便利店,去一家黃一家。當(dāng)初的雄心壯志現(xiàn)在看來像個笑話,今后不會再回到便利店行業(yè)了,玩不起了。”

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