中國跨境電商的出海之路該怎么走？

近幾年，中國的跨境電商發(fā)展迅速，已經(jīng)成為全球零售行業(yè)中一股不容忽視的力量。據(jù)調(diào)研機構(gòu)Kantar凱度數(shù)據(jù)，2014-2019，中國電商出口總額增長了近3倍。2019年，中國電商出海銷售總額預(yù)計將達到2347億美元，占全球電商銷量的14%，海外消費者在線上每消費7美元，就有1美元買的是中國產(chǎn)品。

但經(jīng)歷數(shù)年高增長之后，跨境電商的業(yè)務(wù)增速將有所放緩。預(yù)計2019-2021年，中國跨境電商零售出口規(guī)模復(fù)合增長率將從2014-2018年的24%降至11%。放緩的背后預(yù)示著愈多入場的商家正面臨著跨境電商零售出口市場被瓜分干凈的情況。

綜上可以看出，中國跨境電商有著歐美成熟市場的“商品緣”，但接下來如何發(fā)展依舊存在問題。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的局面，中國跨境電商的出海之路該怎么走?

對于中國出口電商來說，通常面臨以下四個困境：

首先，從區(qū)域看，英美成熟市場有世界上最大的電子商務(wù)的體量，同時仍保持著15%-20%的增長，但競爭異常激烈，商家都想入場。而以印尼、中東等新興市場，一直被認為會有高增長，但結(jié)果卻不如預(yù)期，作為中國品牌如何看準市場、做精市場?

其次，從品類看，產(chǎn)品創(chuàng)新與品類拓展勢在必行。到2019年時尚品類會成為中國出口體量第二大的品類，僅次于3C產(chǎn)品。并且時尚品類仍保持著超過50%的高速增長。中國品牌如何去發(fā)現(xiàn)有潛力的新品類，打造和培養(yǎng)爆款?

第三，用戶獲得和維護至關(guān)重要。如何在逐漸興起的DTC(Direct-To-Consumer)品牌與品牌獨立站中尋找方向。利用多渠道持續(xù)獲得目標新客，提升老客粘度?

最后，明知火熱的海外市場可以提高產(chǎn)品銷售，但面對復(fù)合型跨文化、跨區(qū)域營銷人才欠缺，導(dǎo)致不少中國品牌不敢出海，那么中國品牌如何培養(yǎng)懂得海外媒體的數(shù)字營銷人才?

區(qū)域、品類、用戶、人才，是每個出海電商都要面對的挑戰(zhàn)。如何四維一體獲取增量，從容應(yīng)對這些在出海過程中難以避免的狂風(fēng)驟雨?

區(qū)域增長：成熟市場新打法

在新興市場，電子商務(wù)的增長已出現(xiàn)遲滯。以美英為代表的成熟市場有世界上最大的電子商務(wù)的體量，并且在成熟市場中，電商在整體零售行業(yè)的滲透率也不到20%。在成熟市場中突破仍大有可為。

在成熟市場中的消費者有三個特點：

1、 需求更多元；

2、低價不是唯一；

3、追求“又快又好”。

針對這三個特點，Google谷歌在近期的跨境電商行業(yè)峰會 -Think Retail大會上提出了三個新突破：

總結(jié)來說，面對成熟市場消費者們追求個性化的生活方式，如果能挖掘或者預(yù)知其中多元、多變的需求將成為占領(lǐng)成熟市場的關(guān)鍵條件。比如，Google谷歌分析了英美兩國十幾億的搜索數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)了三個有趣現(xiàn)象：

1、消費者越來越偏好舒適；

2、時尚的風(fēng)向標不再單向，更具全球品味，成熟市場上的外國風(fēng)格搜索持續(xù)增長；

3、個性化，不少消費者將自己的價值觀附著在服飾上，比如環(huán)保、綠色。

所以，中國跨境電商重新定義自己的核心競爭力，不要一直打低價牌。如果不能很好地找到自己的定位，低價競爭是一個死循環(huán)。在成熟市場，應(yīng)該將注意力放在找到自己的定位，提升用戶體驗上。如今出口電商，不僅僅是銷售產(chǎn)品，而是一種從售前到售后良好的購物體驗。這樣才能形成一個正向的閉環(huán)，實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。

品類增長：打造測試、推出、收割爆款三部曲

在出海產(chǎn)品中， 服飾品類占比13%，雖排在第二，但年增長為52%?？梢姺椩谄奉惿线€有長足發(fā)展。

服飾品類在國內(nèi)跨境電商中表現(xiàn)著實搶眼，而且依托中國強大供應(yīng)鏈和制造能力，發(fā)展后勁十足，蘊藏巨大商機。從體量上看，服飾品類占國內(nèi)整體電商出海的13%。

然而在巨大的機遇面前，服飾品類的出海電商也面臨著挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)在于爆款的打造。但如何發(fā)現(xiàn)、推出并延長爆款生命周期，這些是所有服飾品類電商最關(guān)心的問題。

看看Google谷歌運用展示廣告、購物廣告、搜索廣告，為時尚品類提供解決方案。通過覆蓋測試時尚爆款、推出爆款、收割爆款三部曲的解決方案，幫助服飾品類客戶掌握爆款攻略，獲得長期持續(xù)的增長。

展示廣告是貫穿爆款三步曲，不可或缺。展示廣告用精彩圖片打動用戶，主動出擊、精準定位，是測試爆款的不二選擇。展示廣告基于用戶購買意向，準確定位人群、智能出價，再加上覆蓋面廣，是推爆款、收割爆款的重要工具。

購物廣告在推爆款、收割流量，延長爆款生命周期方面，功不可沒。購物廣告準確匹配用戶購買意愿，觸達顧客在購物環(huán)節(jié)的每一步，直接連結(jié)購買用戶;效果驅(qū)動，為您的顧客提供無縫的購物體驗，直達產(chǎn)品頁，加速推出爆款。智能購物廣告系列更簡單，覆蓋更廣流量源。

不斷演進的搜索廣告，更自動，更智能，覆蓋更全更廣。搜索廣告反映了消費者主動行為，具有生命周期長、精準捕獲消費者的購買搜索意圖、投資回報高等特點，有效延長爆款生命周期。

這張產(chǎn)品矩陣圖清晰地定位了爆款三部曲中的每一步，以及Google谷歌有哪些產(chǎn)品在其中發(fā)力。

用戶增長：品牌獨立站為跨境電商攢足人緣

近幾年，在歐美有很多DTC品牌在興起。DTC即直接面向消費者(Direct-To-Consumer)。產(chǎn)品直接通過品牌獨立站觸達終端消費者。省去很多中間環(huán)節(jié)，讓產(chǎn)品更加貼近消費者。這樣做，品牌也將會更加了解消費者，知道他們是誰，來自哪里，如何和品牌互動。

在去年的美國假日季中，有51%的消費者表示，他們愿意在一個新的商家那里購物，而34%的消費者確實這樣做了。而一個針對消費者線上購物習(xí)慣的問卷調(diào)查也表明，超過8成的消費者在線上購物時愿意從品牌方直接購買，而其中又有超過9成的消費者愿意直接從品牌官網(wǎng)下單[4]。

DTC模式已然成為零售商成功的一大解決辦法。對消費者來說，直接從品牌商購買確保了正品以及正品的客服支持，緩解了他們對運輸、外匯、退款等環(huán)節(jié)的擔(dān)憂。對來商家來說，滿足了消費者這一偏好，有助于它們與客戶直接建立聯(lián)系，提高了消費者忠誠度，增加了繼續(xù)向他們營銷和銷售產(chǎn)品的機會。

與平臺銷售相比，品牌獨立站能夠提供更好的用戶體驗。Kantar凱度的研究報告表明，80%的客戶對在獨立站上的消費體驗表示滿意，并且獨立站客戶的購物花費是從未使用獨立站客戶的2倍，商家可以使用獨立站去觸達這些高消費力的網(wǎng)絡(luò)購物人群。也就是說獨立站的客戶擁有更高的消費能力。

但是如何建立屬于自己的品牌獨立站，又是一大難題。這需要找到一家擁有大量用戶的平臺幫忙篩選目標用戶。比如像Google谷歌平臺，海外消費者想要搜索商品、尋找新品牌或者想找到相關(guān)建議的時候，多數(shù)會借助Google谷歌力量。這些是消費者們做決定的重要時刻，是品牌獨立站運營者不能錯過的。

人才增長：Google谷歌培訓(xùn)課程，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事

面對外貿(mào)市場營銷人才短缺，但跨境電商人才需求巨大的現(xiàn)狀，人才培養(yǎng)課程不可或缺。數(shù)字營銷人才的增長也是協(xié)同區(qū)域、品類、用戶三者共同增長的有效方式。

中國電商首次出海，該于何時何地入場?又如何配置資源?出海需要“老司機”帶路。針對這些開拓者，Google谷歌的“谷歌出海計劃“，覆蓋全國25個城市、線下加線上的數(shù)字營銷課程，旨在助力萬千中國外貿(mào)企業(yè)成功出海。從投入產(chǎn)出比難以把握、專業(yè)客流少及后續(xù)客戶跟蹤轉(zhuǎn)化困難等，到打造專業(yè)品牌獨立站并使其成為營銷利器。通過循序漸進的課程，大量的案例樣本分析從廣度幫助中國企業(yè)從零開始建設(shè)自己的數(shù)字營銷渠道，輕松破局。

有廣度就要有深度，谷歌數(shù)字營銷精英學(xué)院可以幫助挑戰(zhàn)者們提高增速、擴大規(guī)模;讓領(lǐng)先者們保持活力、打破生命周期。課程內(nèi)容涵蓋了全方位的廣告效果營銷和視頻創(chuàng)意營銷。為了讓學(xué)員們更好的結(jié)合產(chǎn)品知識和實操方案，

如果說你是跨境營銷菜鳥，Google谷歌還有“谷歌成長指南”，一款數(shù)字營銷培訓(xùn)工具，從營銷規(guī)劃、管理、銷售到網(wǎng)站建設(shè)，內(nèi)容應(yīng)有，短時間內(nèi)即可掌握一種營銷技能。

區(qū)域、品類、用戶、人才四大挑戰(zhàn)雖迫在眉睫，但海外市場的機遇同樣是不可多得，挑戰(zhàn)與機遇共存的情況下，跨境電商需要這樣一位像Google谷歌一般的引路者，幫助企業(yè)走出去：憑借區(qū)域增長新打法；尋找品類爆款、增加長尾效應(yīng)；賦能品牌獨立站；提供人才培養(yǎng)等多種方式，通過應(yīng)對挑戰(zhàn)和機遇，幫助中國品牌在下一個10年里繼續(xù)增長。