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世界互聯(lián)大會高瓴資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊演講

來源：新浪科技　2019-10-21 11:18:07

10月21日上午消息，第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)開幕。在“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化論壇”環(huán)節(jié)，高瓴資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊發(fā)表了演講。

張磊稱，我們都已意識到“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”已經(jīng)成為所有企業(yè)的必答題。因為，在以數(shù)據(jù)、算法驅(qū)動的未來，將不再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之分，只有一種企業(yè)，就是數(shù)字企業(yè)。

張磊認為，尊重是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵詞，要尊重企業(yè)家精神，尊重企業(yè)和企業(yè)家在產(chǎn)業(yè)變革中的主體地位;要尊重行業(yè)規(guī)律，重視通過科技創(chuàng)新發(fā)揮企業(yè)家的核心競爭力;要以人為本，最終要落到對企業(yè)員工的尊重上。

張磊同時也表示，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略欲速則不達，要根據(jù)企業(yè)特點，抓住當下重點，局部突破，小步快跑，不斷地打小勝仗，不斷累積企業(yè)從上到下的信心，最終才能積跬步成千里，積小勝為大勝。

以下為張磊演講實錄

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家上午好!首先我代表本次論壇的協(xié)辦方高瓴資本歡迎大家的到來。很高興能在這里見到很多企業(yè)家和各行業(yè)各領(lǐng)域的朋友。雖然大家來自不同的國家和地區(qū)、不同的行業(yè)、不同的背景，但我們今天論壇的主題“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”，已經(jīng)成為大家共同關(guān)心的話題。我們都已意識到“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”已經(jīng)成為所有企業(yè)的必答題。因為，在以數(shù)據(jù)、算法驅(qū)動的未來，將不再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之分，只有一種企業(yè)，就是數(shù)字企業(yè)。這些年來，高瓴資本與各種行業(yè)背景的企業(yè)一起，在科技創(chuàng)新、數(shù)字轉(zhuǎn)型方面做了很多實踐與探索。可以說，我們趟過了很多坑，邁過了很多坎兒，但更積累了很多有益的經(jīng)驗。

今天，站在投資人的角度，我想分享其中最重要的一條經(jīng)驗，就是尊重。我認為，這也是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵詞。首先，要尊重企業(yè)家精神，尊重企業(yè)和企業(yè)家在產(chǎn)業(yè)變革中的主體地位。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，本質(zhì)上是要完成企業(yè)運作方式的數(shù)字化模擬，是對企業(yè)的數(shù)字化重塑。但是企業(yè)家精神作為企業(yè)發(fā)展的核心源動力，它所代表的勇于創(chuàng)新、堅韌執(zhí)著、偉大格局是無法模擬的，這是模擬信號代表不了的。所以，在過去的十幾年中，高瓴一直強調(diào)和堅持，“讓企業(yè)家坐在C位上”。實際上，這也是我們與企業(yè)攜手數(shù)字化探索中，始終堅守的第一原則。

高瓴的投資布局，不論是在互聯(lián)網(wǎng)和生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，還是在消費和生產(chǎn)制造等實體經(jīng)濟領(lǐng)域，形式雖然不一樣，但萬變不離其宗，本質(zhì)都是通過基礎(chǔ)的研究，找到最好的商業(yè)模式和最好的企業(yè)家，給他們配置長期的資本，通過科技賦能和持續(xù)創(chuàng)新，幫助企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者綻放，不斷創(chuàng)造價值。如果企業(yè)是一艘揚帆遠航的巨輪，那么高瓴作為投資方，作為資本方希望扮演好“大副”的角色，與企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們同舟共濟、堅定同行，做時間的朋友，一起不斷地創(chuàng)造價值。

其次，要做好產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，還要尊重行業(yè)規(guī)律，重視通過科技創(chuàng)新發(fā)揮企業(yè)家的核心競爭力。我們認為，任何行業(yè)規(guī)律，都是長期演進的結(jié)果，不是一個科技企業(yè)通過簡單的創(chuàng)造性毀滅而能夠?qū)崿F(xiàn)的，而一家企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)長期市場打拼積累的立身之本。因此，企業(yè)的數(shù)字化進程，要以第一性原理，深入洞察行業(yè)規(guī)律，明確行業(yè)的核心競爭力，然后通過科技與業(yè)務(wù)的融合創(chuàng)新，讓AI、大數(shù)據(jù)和云計算等前沿技術(shù)，在企業(yè)核心競爭力上得到綻放，最終實現(xiàn)新維度上的創(chuàng)新與融合。

當然，我們也逐步認識到，數(shù)字化不是一場狂飆突進的運動，不應(yīng)該妄想畢其功于一役，一次性解決所有問題。在我們幾年前用530億的估值戰(zhàn)略收購百麗公司之前，我們也曾憧憬，要為企業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)、加AI、加精益制造……恨不得一股腦地，把我們的十八般武藝都嫁接給企業(yè)。后來，我們意識到，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略欲速則不達，要根據(jù)企業(yè)特點，抓住當下重點，局部突破，小步快跑，不斷地打小勝仗，不斷累積企業(yè)從上到下的信心，最終才能積跬步成千里，積小勝為大勝。

很高興向大家匯報百麗經(jīng)過在高瓴投資將近三年以后在香港的分拆重新上市取得輝煌的成績，現(xiàn)在市值已經(jīng)超過當時收購的全部市值還要多很多。我想說這個成績最后就是一個企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑圖，這個路徑圖就是要去抓住行業(yè)特點，用科技賦能，小步快跑，取得最終的勝利。

最后，我想說，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化要以人為本，最終要落到對企業(yè)員工的尊重上。中國億萬產(chǎn)業(yè)工人，無數(shù)平凡的勞動者，與企業(yè)家一樣，都是中國經(jīng)濟奇跡的創(chuàng)造者，他們的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，是我們幾十年經(jīng)濟發(fā)展積累的最寶貴財富。今天，以數(shù)字化為代表的產(chǎn)業(yè)變革，對企業(yè)來說，是發(fā)展新動能的啟動;對每一名企業(yè)員工來說，則是新工具、新思維、新文化的重裝上陣。產(chǎn)業(yè)變革的進程，一定應(yīng)該是高效但也要有包容、有溫度的，要重視基礎(chǔ)教育和技能教育的跟進，讓包括企業(yè)員工在內(nèi)的更多普通人，搭上產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和科技發(fā)展的快車，讓他們通過學習新工具、駕馭新未來，讓奇跡創(chuàng)造者再創(chuàng)奇跡!衷心祝愿論壇圓滿成功，謝謝大家!

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