歸入阿里系零售后 大潤發(fā)母公司高鑫零售營收、凈利潤雙贏

歸入阿里系零售板塊后,大潤發(fā)母公司高鑫零售走出業(yè)績低谷,交出了一份營收、凈利潤雙贏的成績單。

高鑫零售2019年年報顯示,截至2019年12月31日,集團總銷售營收為1018.68億元,較2018年的1013.15億元增加5.53億元,增幅為0.5%。其中,來自銷售貨品的收入為912.79億元,同比下滑4.5%;租金收入所得收入為40.78億元,同比增長7.1%。此外,集團經營溢利48.90億元,同比增幅為4.1%;權益股東應占溢利28.34億元,同比增幅為14.4%。

與2018年營收和凈利潤雙雙下滑的業(yè)績相比,2019年高鑫零售的上述經營指標已經回正。

過去一年,高鑫零售在港股的股價走勢也體現出資本市場認可高該公司的表現,其股價自2019年1月的7.7元左右漲至現在的10.1元,總體漲幅達31%。

不過其同店銷售增長(不計入由蘇寧代銷的家電貨品銷售)為-1.01%。高鑫零售將其歸因于自2019年初起,旗下的大潤發(fā)及歐尚門店開始整合營運系統(tǒng)及供應鏈所致。在相關整合過程中,歐尚門店經歷了產品組合、供應商結構及營運流程的調整,目前,門店整合已大致完成,預期門店業(yè)績會于2020年重回正軌,大潤發(fā)品牌門店的同店銷售增長為正數(不計入家電銷售)。

高鑫零售業(yè)務數據。截圖自年報

報告期內,高鑫零售繼續(xù)在中國市場拓展業(yè)務,在開設7家新門店,關閉5家門店后,目前門店總數達到486家,其中大潤發(fā)414家、歐尚72家。

最新發(fā)布的這份年報中,電商業(yè)務作為亮點,被高鑫零售重點提及。期內,集團O2O業(yè)務(在線到線下業(yè)務)的總銷售營收較去年增長近90%。該業(yè)務以B2C形式為主,顧客通過大潤發(fā)優(yōu)鮮、歐尚到家,以及合作方平臺入口如淘鮮達、餓了么、天貓超市來選擇生鮮一小時到家服務。截至2019年底,B2C用戶數已突破3300萬,活躍用戶數超過1000萬。高鑫零售生鮮電商也在2019年實現了全面盈利。

高鑫零售在年報中稱,一小時到家業(yè)務的成功,得益于其全國性供應鏈和門店布局、“店倉合一”的模式、門店管理能力、配送能力及持續(xù)提升顧客體驗。集團預計,在線業(yè)務的營收占比將持續(xù)爬升。目前,旗下486家門店已全部完成數位化改造。生鮮一小時業(yè)務和B2B業(yè)務進入順暢運行階段。

關于集團在2020年的目標,高鑫零售提出重構大賣場,計劃改造50家門店的目標。

過去一年里,高鑫零售共升級改造了10家門店,從最早完成改造的門店來看,同店增長有明顯改善,尤其是生鮮品類的同店增長,平均取得雙位數增長。

而大賣場改造也一直是零售商改善公司業(yè)績的關鍵一環(huán)。此前沃爾瑪在加強與京東到家的合作的同時,也進行了大賣場的改造和商品的調整。此外,沃爾瑪、永輝等零售商也在探索前置倉、小型門店在線上業(yè)務中的角色,沃爾瑪去年還公布了前置倉的計劃。

而高鑫零售的年報中規(guī)劃2020年發(fā)展目標時,提及的主要策略為急速推進重構大賣場、深化雙品牌計劃、門店數字化改造、多業(yè)態(tài)多渠道發(fā)展,暫未涉及對前置倉和小型門店的規(guī)劃。

提及疫情影響,高鑫零售稱,疫情傳播對中國市場和集團經營環(huán)境造成了較大影響。集團旗下大超市屬于民生必須品行業(yè),截至報告發(fā)布之時,運營并未受到疫情蔓延的實質性影響。不過,為防止疫情蔓延,一些大賣場商店街的租戶部分被要求暫停營業(yè),現在其中一些租戶已被允許重新開業(yè),公司會繼續(xù)與有關政府部門協(xié)商其它租戶重新開業(yè)的事件。集團希望通過協(xié)商讓商業(yè)街盡快恢復營業(yè),以減少停業(yè)造成的損失?,F階段對2020年定論為時尚早。

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