全球新消息丨協(xié)同共贏 美的樓宇科技成立智慧建筑數(shù)字化總承包（DEPCO）聯(lián)盟

物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化核心技術的不斷發(fā)展和突破，為建筑產業(yè)的數(shù)字化變革帶來了全新的動力，在鋼筋水泥之外，"數(shù)據(jù)""正成為智慧建筑的全新要素。

2月23-24日，"數(shù)智樓宇TRUE手可及"第二屆樓宇科技TRUE大會在上海圓滿召開。會上，大會主辦方美的樓宇科技聯(lián)合生態(tài)合作伙伴首次發(fā)布了《智慧建筑數(shù)字化總承包（DEPCO）模式研究報告2023》，并與中國科學院上海高等研究院、北京市建筑設計研究院、南京長江都市設計院、 北京筑標工程咨詢、知行曉政、嘩哩嘩哩等單位聯(lián)合發(fā)起成立了DEPCO智慧建筑行業(yè)生態(tài)聯(lián)盟，開啟構建開放融合的數(shù)字生態(tài)新篇章。

1.智慧建筑的未來將何去何從？

(資料圖)

從古猿人鉆木取火，至工業(yè)革命生產力的躍升，再到信息化時代的科技發(fā)展，每一次社會的進步迭代，都為人類帶來巨大的改變。

建筑行業(yè)也不例外，隨著數(shù)字化變革浪潮的不斷推進，數(shù)據(jù)已成為建筑領域全新生產要素，云計算、人工智能、物聯(lián)網、5G等技術在建筑領域不斷實踐和落地，已成為全新的生產力工具。與此同時，工程領域傳統(tǒng)的甲乙方關系也逐漸被長期的、協(xié)同共贏的生態(tài)合作關系所取代。

這三大要素的疊加，誕生了建筑領域全新的生產方式——在推動傳統(tǒng)設計院、施工企業(yè)、工程咨詢公司、物業(yè)管理公司等與新型樓宇科技企業(yè)、互聯(lián)網企業(yè)、低碳能源管理企業(yè)等科技企業(yè)進行深度融合，通過數(shù)字化咨詢、數(shù)字化設計、數(shù)字化采購、數(shù)字化建設與數(shù)字化運營等方式，為智慧建筑的成功落地打下更加扎實穩(wěn)固的基礎。

如今，已有不少走在前沿的企業(yè)實現(xiàn)了這一生產方式的飛躍，例如美的樓宇科技打造的"iBUILDING 美的樓宇數(shù)字化平臺"，就緊跟科技發(fā)展與市場需求，將建筑行業(yè)的數(shù)字化水平推至全新的高度。

智慧建筑行業(yè)正呈現(xiàn)出高速而穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢,越來越多的企業(yè)和機構加入到了智慧建筑的發(fā)展陣營當中，根據(jù)第三方專業(yè)機構的預測，到2029年智慧建筑市場規(guī)模將達到3286.2億美元。

美的樓宇科技事業(yè)部CTO、樓宇科技研究院院長孟濤在本屆樓宇科技TRUE大會上，闡述了未來智慧建筑的三大發(fā)展方向：價值驅動、科技賦能、全生命周期覆蓋。智慧建筑業(yè)務將覆蓋建設項目規(guī)劃、設計、建造、采購到投入運營后的各個環(huán)節(jié)，與傳統(tǒng)建筑生產業(yè)務與運營業(yè)務必須做到深度融合、高效協(xié)同，才能真正確保智慧建筑項目的有效落地，讓智慧建筑的規(guī)劃藍圖成為現(xiàn)實，讓智慧建筑產生真正的智慧，讓建筑更好地服務于人的目標才能成為可能。

2.被"召喚"的新型科學方法論

"數(shù)字化"是手段，而非目的?；谥腔劢ㄖ袠I(yè)起步晚、科技發(fā)展不足、經濟因素制約、跨界人才不足等原因，智慧建筑仍存在不少落地痛點。

首先，相較于歷史悠久的傳統(tǒng)建筑行業(yè)而言，智慧建筑目前仍處于"萌芽期"。頂層規(guī)劃的缺失、客戶定位、運營主體與目標的不明確等問題均導致了國內現(xiàn)階段智慧建筑實際效果欠佳的情況。

其次，智慧建筑還缺乏能夠覆蓋全生命周期的、行之有效的項目管理體系，數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、工作流程標準缺失等情況是很多智慧建筑項目的常態(tài)，項目整體管理的效率仍需大幅提升。

除此之外，確保新型關鍵技術在智慧建筑項目上的有效落地也是難點之一。智慧建筑建設周期長、環(huán)節(jié)多，系統(tǒng)之間彼此獨立，無法實現(xiàn)真正的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)資源的共享，這點極大地降低了智慧建筑的建設效率與投入使用后的用戶體驗。

智慧建筑作為跨多行業(yè)的新型產業(yè)，面臨的挑戰(zhàn)還不只限于此。受建筑行業(yè)傳統(tǒng)工程思維的影響，原建筑專業(yè)人才仍將主要精力和目光投入在建筑、結構、幕墻、機電、精裝等基礎工程領域，對智慧建筑平臺和應用缺乏基本的了解與專業(yè)知識儲備；反之也類似，平臺及應用開發(fā)人員對傳統(tǒng)建筑行業(yè)的基本建設程序和特點理解也比較淺，雙方團隊如何互相理解和高效協(xié)同仍是亟待解決的問題。

然而，科技的發(fā)展瞬息萬變，智慧建筑若想實現(xiàn)飛躍式發(fā)展，亟需構建一套科學的、可落地的智慧建筑建設管理體系。

3."共生"、"共贏"、"共成長"的數(shù)字新生態(tài)

智慧建筑數(shù)字化總承包模式(DEPCO)帶著解決方案出現(xiàn)了，于本屆樓宇科技TRUE大會上登場。

數(shù)字化總承包模式(DEPCO)是以人為本，以運營目標為導向，推動"智慧建筑"有效落地的一套標準服務體系，覆蓋數(shù)字化咨詢(DIGITALIZATION)、數(shù)字化設計(ENGINEERING)、數(shù)字化采購(PROCUREMENT)、數(shù)字化建設(CONSTRUCTION)、數(shù)字化運營(OPERATION)等五大領域，實現(xiàn)從咨詢規(guī)劃到設計采購再到建設的"軟硬件一體化交付閉環(huán)"，形成接收-使用-優(yōu)化的"交付與持續(xù)運營閉環(huán)"，讓各個端口能有序參與到智慧建筑的每一個環(huán)節(jié)，促進數(shù)智樓宇的有效落地，最終實現(xiàn)智慧建筑全生命周期的價值鏈閉環(huán)。

此次數(shù)字化總承包模式(DEPCO)研究報告的發(fā)布，是本次樓宇科技TRUE大會的重中之重。會上，孟濤院長表示，數(shù)字化總承包模式(DEPCO)是呼吁大家做好"智慧建筑"的倡議書，是建設"智慧建筑"的科學方法論，是落地高質量"智慧建筑"的服務體系，是增效"智慧建筑"建設的先進工具，同時也是開放共贏的"智慧建筑"生態(tài)系統(tǒng)。

全生命周期的、全棧式的智慧建筑服務模式，在美的樓宇科技過往的實踐中已有多個項目實現(xiàn)了完美落地。

例如上海市同濟醫(yī)院，美的樓宇科技旗下的美控智慧建筑通過介入規(guī)劃、設計、實施、運維迭代， 實現(xiàn)了智慧病房、運營指揮中心等場景在醫(yī)院中的落地，使更多患者、醫(yī)護及管理方能夠真正享受到智慧建筑科技帶來的高效與便捷。

在全球十大美術館"和美術館"的建設過程中，iBUILDING美的樓宇數(shù)字化平臺通過數(shù)字化手段的介入，從藏品環(huán)境管理、安消一體化管理、智慧停車管理、低碳與節(jié)能等多個領域對美術館的運營進行了賦能和提升，實現(xiàn)了運營效率提升、運營風險降低等關鍵目標，打造出了一個舒適、安全、綠色、可持續(xù)的的智慧美術館。

在本次樓宇科技TRUE大會上，首個智慧建筑數(shù)字化總承包（DEPCO）生態(tài)聯(lián)盟也在本次大會上正式宣布成立。

目前，DEPCO生態(tài)已集合包含中國科學院上海高等研究院、北京市建筑設計研究院、南京長江都市設計院、北京筑標建設工程咨詢、知行曉政、嗶哩嗶哩、美的樓宇科技等在內的30多家企業(yè)和高校研究機構。

最后，美的樓宇科技研究院院長孟濤發(fā)表了對DEPCO生態(tài)聯(lián)盟的美好祝愿：

數(shù)智樓宇已觸手可及，未來樓宇將對智能化、數(shù)字化、低碳化提出更高的要求。今天DEPCO生態(tài)聯(lián)盟已正式成立，我堅信DEPCO生態(tài)聯(lián)盟將聚合行業(yè)內外更多的力量，從"競爭"走向"開放"， 締造共生、共贏、共成長的樓宇科技新生態(tài)。

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