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讓世界共享中國(guó)品牌，行云集團(tuán)全鏈路賦能跨境賣家

來(lái)源：中關(guān)村在線　2022-11-29 15:44:38

近幾年，DTC品牌出海已成為企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中追逐更高市場(chǎng)份額的必經(jīng)之路。在此背景下，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，單純依靠鋪貨模式難以在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，走DTC品牌出海之路，建立更有韌性和辨識(shí)度的品牌，成為了多數(shù)企業(yè)的選擇。而在搭建品牌出海高速公路，致力于“讓全球買賣更簡(jiǎn)單”這一條路上，行云集團(tuán)始終走在出海的第一線。

拓展線下渠道助力品牌出海

MediaMarkt ，是歐洲最大的電子消費(fèi)零售集團(tuán)，被海外稱為歐洲線下線上電子消費(fèi)和智能家居類產(chǎn)品最強(qiáng)渠道，市場(chǎng)份額過(guò)半并遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先第二名。據(jù)了解，MediaMarkt的規(guī)模僅次于美國(guó)的百思買（Best Buy），是世界第二大電器零售商，在歐洲排名第一。

(資料圖片)

10月12日，伴隨著MediaMarkt最新Techvillage“科技村”理念在奧地利的順利落地，與其一同專注于數(shù)字化與可持續(xù)理念的國(guó)內(nèi)DTC品牌出海服務(wù)公司行云集團(tuán)，也攜Urtopia、貓王、拓牛、北鼎、歐凱、Cubot等國(guó)內(nèi)一線品牌入駐其中，意在為其帶來(lái)銷量的同時(shí)，也給旗艦店帶來(lái)更多的品牌流量。

與MediaMarkt Techvillage理念高度契合，行云集團(tuán)在為品牌拓展線下渠道時(shí)，也非常注重技術(shù)、創(chuàng)新和可持續(xù)性。無(wú)論是交通代步工具，或是居家小商電，行云集團(tuán)旨在尋找能真正為海外消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)際幫助，且具有創(chuàng)新性的商品。這不僅為中國(guó)品牌打通了線下渠道，也讓世界消費(fèi)者的認(rèn)知跟上中國(guó)品牌的發(fā)展速度，打造屬于品牌的“中國(guó)信譽(yù)”。

（入駐店內(nèi)的6大品牌產(chǎn)品）

渠道需要豐富優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，品牌需要穩(wěn)定可靠的渠道推廣途徑。行云集團(tuán)通過(guò)此次在奧地利試點(diǎn)的“雙向奔赴”，也為雙方未來(lái)全方面合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今后，行云集團(tuán)將引入更多的中國(guó)品牌產(chǎn)品，繼續(xù)賦能品牌出海，實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)單點(diǎn)突破，并進(jìn)一步夯實(shí)線下渠道能力，為中國(guó)品牌提供更順暢的出海通道，實(shí)現(xiàn)品牌增值和快速轉(zhuǎn)化。

貼近海外消費(fèi)者深耕韓國(guó)市場(chǎng)

韓國(guó)作為亞洲第四大經(jīng)濟(jì)體、世界第十大經(jīng)濟(jì)體，是品牌落地海外的不二之選。但從整個(gè)賣家大盤動(dòng)向來(lái)看，韓國(guó)市場(chǎng)卻依然是那個(gè)離我們最近又最被忽視的市場(chǎng)。

規(guī)模高達(dá)上萬(wàn)億的韓國(guó)市場(chǎng)，真的不值得中國(guó)品牌投入心力，當(dāng)作主力市場(chǎng)耕耘嗎？

作為中國(guó)領(lǐng)先的消費(fèi)品數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，行云集團(tuán)以今年韓國(guó)熱銷的加濕器為例，為中國(guó)出海品牌遞出了一份滿意的答卷。

為了打造好這款爆款加濕器，行云集團(tuán)從產(chǎn)品研發(fā)、外觀包裝等方面，多次與國(guó)內(nèi)合作廠商溝通，目的只為打造出一款貼合韓國(guó)消費(fèi)者的產(chǎn)品。不僅如此，行云集團(tuán)還不會(huì)落下與韓國(guó)合作伙伴的每一場(chǎng)會(huì)議，并從中總結(jié)出終端消費(fèi)者和下個(gè)層級(jí)銷售的直接反饋，提煉出更加符合韓國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品亮點(diǎn)。

“中韓貨盤接近，但不等于契合，不能說(shuō)中國(guó)供應(yīng)鏈就可以直接拿過(guò)去賣了?！惫ぷ魅藛T強(qiáng)調(diào)，“中國(guó)供應(yīng)鏈雖然一直以‘性價(jià)比’為優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)著韓國(guó)市場(chǎng)，但這卻不是成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！毙性萍瘓F(tuán)認(rèn)為，目前韓國(guó)市場(chǎng)最看重的是產(chǎn)品質(zhì)量，中國(guó)品牌要想打入韓國(guó)市場(chǎng)，已經(jīng)不是光靠低廉的價(jià)格就能贏得市場(chǎng)地位。因此，中國(guó)品牌入駐韓國(guó)市場(chǎng)，首先需要提高自身產(chǎn)品質(zhì)量和售后，才能贏得韓國(guó)消費(fèi)者的喜愛。當(dāng)打入韓國(guó)市場(chǎng)后，品牌和鋪貨同時(shí)進(jìn)行，才能長(zhǎng)久的贏得韓國(guó)市場(chǎng)。

回看行云集團(tuán)這一份成功的“答卷”，有理由相信，任何一個(gè)出海的品牌，都要面臨“本地化”這一關(guān)鍵問(wèn)題。而要想深耕韓國(guó)市場(chǎng)，就不能簡(jiǎn)單賣“貨”，中國(guó)品牌只要認(rèn)真觀察，抓住消費(fèi)者心理，就很有機(jī)會(huì)在韓國(guó)市場(chǎng)獲得成功。

讓世界共享中國(guó)品牌行云集團(tuán)全鏈路賦能

行云集團(tuán)的成功，離不開長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全球消費(fèi)市場(chǎng)的觸達(dá)和理解。為實(shí)現(xiàn)未來(lái)全球買賣快速互通的美好藍(lán)圖，幫助更多中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門，行云集團(tuán)通過(guò)本地化運(yùn)營(yíng)能力、渠道掌控能力、供應(yīng)鏈能力，已為多個(gè)企業(yè)制定適合的品牌出海策略，同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕癁槠髽I(yè)開展品牌建設(shè)，幫助企業(yè)探尋海外產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域，完成海外品牌塑造。

隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入后疫情時(shí)代，中國(guó)品牌出海正在邁向全新的階段。如何基于已有產(chǎn)品打造出多渠道銷售品牌，是所有出海企業(yè)需要思考的問(wèn)題。行云集團(tuán)作為中國(guó)領(lǐng)先品牌出海服務(wù)公司，將與中國(guó)品牌一起，把中國(guó)的優(yōu)質(zhì)商品帶給全球消費(fèi)者，打造新生活方式和新消費(fèi)體驗(yàn)，也期待看到更多中國(guó)企業(yè)扎根海外，出海全球，煥發(fā)蓬勃生機(jī)。

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